2013年，固廢市場風(fēng)起云涌。固廢企業(yè)接連發(fā)力，融資圈地、并購整合、排隊上市等動作不斷。十八屆三中全后，固廢市場面臨新的發(fā)展格局，企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對？

      “2013（第七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇環(huán)節(jié)，在住建部環(huán)衛(wèi)工程技術(shù)研究中心副主任兼總工劉晶昊主持下，威立雅環(huán)境服務(wù)中國總周小華，新環(huán)保能源有限公司總裁執(zhí)行董事曹國憲、北京嘉博文生物科技有限公司執(zhí)行官于家伊、綠色動力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司董事喬德衛(wèi)出席了“2013（第七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇的討論，以總裁視角分享了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之道，暢談公司未來的戰(zhàn)略思考與商業(yè)模式。

周小華：百年經(jīng)驗助推中國固廢行業(yè)發(fā)展

威立雅是一個非常古老的公司，已有160年歷史。原來業(yè)務(wù)遍布86個國家，去年開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，特別是歷經(jīng)兩次金融危機(jī)后，業(yè)務(wù)基本收縮在36個國家。重點發(fā)展區(qū)域除了傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)達(dá)國家外，就是中國和拉丁美洲。

威立雅在國內(nèi)*個項目是澳門生活垃圾焚燒廠，負(fù)責(zé)項目設(shè)計建設(shè)運(yùn)營。這樣算來，威立雅進(jìn)入中國已有20年時間，自此之后便進(jìn)入了亞洲市場。

目前國內(nèi)垃圾主要集中在末端處理處置。周小華認(rèn)為，固廢行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展階段了，企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)謀求發(fā)展，沒有必要千軍萬馬擠在一個很狹窄的空間里。“應(yīng)該著眼全產(chǎn)業(yè)鏈，走出一條更寬闊的發(fā)展道路。”

周小華指出，威立雅經(jīng)歷了歐洲垃圾處理的30年發(fā)展歷程，從不斷爆發(fā)的民意抗?fàn)幍浆F(xiàn)在的和諧融洽，從廢棄物終端處理延伸到前段收運(yùn)等環(huán)節(jié)，在這過程中總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能藉此推動中國固廢行業(yè)的發(fā)展。

曹國憲：打造固廢行業(yè)綜合服務(wù)商

作為中國環(huán)境*股份的固廢平臺公司，新環(huán)保能源是在香港上市的活力四射的固廢主力軍之一。2011年，*股份做了“參與垃圾處理行業(yè)”的戰(zhàn)略性決策，入主新環(huán)保能源，經(jīng)過兩年的運(yùn)作已持有48%股權(quán)，成為zui大股東。

近兩年，新環(huán)保能源發(fā)展迅速，尤其是2013年，簽訂廣東、河南等多地焚燒項目，并在餐廚垃圾處理領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展；市值從去年年底的5億增長到現(xiàn)在近40億，為下一步的發(fā)展打下了非常堅實的基礎(chǔ)。

曹國憲介紹，*集團(tuán)是北京市國資委所屬的大型國有集團(tuán)公司，以基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、金融服務(wù)為主業(yè)，其中以環(huán)保為主的*股份是集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施中較強(qiáng)的板塊。*股份自2000年開始專注于水務(wù)行業(yè)，發(fā)展早期也有機(jī)會參與到固廢市場當(dāng)中，但當(dāng)時對這個領(lǐng)域認(rèn)識不足，與云南、北京等地的幾個大項目失之交臂。

“跟大公司相比，我們剛剛起步，但我們的決心很大，市場競爭力比較強(qiáng)。”曹國憲表示希望將新環(huán)保能源打造為“固廢行業(yè)的綜合服務(wù)商”，在垃圾焚燒、垃圾填埋、餐廚垃圾、電子垃圾、危險廢物、土壤修復(fù)等領(lǐng)域有所作為。

于家伊：以技術(shù)創(chuàng)新打通城市有機(jī)廢棄物價值鏈

嘉博文是典型的科技創(chuàng)新企業(yè)，剛剛獲得聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織和中國知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合評選中國金獎，該獎項看重的不僅是技術(shù)創(chuàng)新，同時看重對社會生產(chǎn)方式、生活方式變革的深遠(yuǎn)影響，對國計民生的價值。“這是嘉博文近10年創(chuàng)業(yè)路程的凝聚。”于家伊說。

于家伊介紹，基于對國情的理解，嘉博文創(chuàng)新十年只做了一件事，那就是遵循大循環(huán)、全利用的思想，用工業(yè)化的發(fā)酵技術(shù)，將垃圾中的碳資源，快速轉(zhuǎn)化成碳肥新產(chǎn)品，通過環(huán)保與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，標(biāo)準(zhǔn)化模式復(fù)制，形成現(xiàn)代服務(wù)新型業(yè)態(tài)。

嘉博文作為一個平臺，是城市有機(jī)廢棄物和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料承載者。通過10年的努力，將環(huán)境與農(nóng)業(yè)相結(jié)合來解決有機(jī)垃圾處理問題，并產(chǎn)生價值鏈，上下游都是收益者。

喬德衛(wèi)：做垃圾處理的

綠色動力zui早是一家民營企業(yè)，自1993年就開始從事垃圾處理，“實際上南海發(fā)展的*個垃圾處理項目就是綠色動力做的，光大的*個項目也是我們幫著做的。”喬德衛(wèi)介紹，后來，綠色動力從這個行業(yè)逐漸退出來了。2005年，北京國資公司開始并購綠色動力，直到2008年被全面收購，成為北京國資100%全資子公司，綠色動力才真正發(fā)展起來。

截至目前，綠色動力擁有21個項目，遍布全國十個省市。現(xiàn)在逐步由長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈向東西部延伸，如湖北、武漢、安徽、貴州、廣西、山西等省。項目大多在地級市，而今年取得了非常好的成果，拿下北京、天津市的四個大項目。“綠色動力完成了打基礎(chǔ)階段，即將進(jìn)入起飛階段。”喬德衛(wèi)自豪的說，“我們自己覺得做得不錯”。

目前綠色動力21個項目投資超過100億，喬德衛(wèi)坦言，“后期建設(shè)運(yùn)營壓力非常大，僅靠自身的融資能力有限，我們也在盡快打通資本市場。我們的愿景是將綠色動力打造成’垃圾處理的’，同時，也要逐步向環(huán)境治理的其他領(lǐng)域延伸。”

2014年展望：資本高度關(guān)注并購加劇

談及對2014年固廢市場的展望，各位總裁紛紛表示明年將是固廢行業(yè)發(fā)展黃金期，在資本市場高度關(guān)注下，行業(yè)兼并購將加劇。

周小華認(rèn)為，2014年固廢市場會非常熱鬧，因為大家特別是資本市場對行業(yè)關(guān)注度非常高。現(xiàn)在的市場進(jìn)入了競爭非常激烈的紅海，我相信會有很多新的技術(shù)涌現(xiàn)出來，誰有創(chuàng)新，誰就會有機(jī)會。

曹國憲指出，明年固廢行業(yè)將呈現(xiàn)細(xì)分市場異軍突起、強(qiáng)者恒強(qiáng)、并購加劇、跑馬圈地、濃煙四起等場景，我相信明年會非常精彩。

于家伊說，2014年，固廢市場將迎來發(fā)展的黃金期，固廢項目已從數(shù)量型進(jìn)入質(zhì)量發(fā)展階段。作為專業(yè)服務(wù)商，希望我們對有機(jī)資源的認(rèn)識，能夠支撐垃圾處理體系，能為客戶提供更大的價值。

喬德衛(wèi)預(yù)計，明年固廢領(lǐng)域資本市場可能一波未平一波又起，上市與非上市企業(yè)間重組并購肯定是一波又一波。